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Die Schaffung eines alter(n)sgerechten Arbeitsumfelds als zentrale Herausforderung
Mit Gütesiegel NESTORGOLD ausgezeichnet.
Erarbeitet wurde bei gemeinsamen Workshops ein Maßnahmen-Paket in verschiedenen Handlungsfeldern wie Organisation und Unternehmenskultur. Die Bestätigung folgte durch Zertifizierungsbeirat.
Die Schaffung eines alter(n)sgerechten Arbeitsumfelds als zentrale Herausforderung
Mit Gütesiegel NESTORGOLD ausgezeichnet.
Erarbeitet wurde bei gemeinsamen Workshops ein Maßnahmen-Paket in verschiedenen Handlungsfeldern wie Organisation und Unternehmenskultur. Die Bestätigung folgte durch Zertifizierungsbeirat.
SIMACEK in zwei Minuten: SIMACEK Kurzpräsentation bei der Verleihung
Wir sind eines der 15 Unternehmen und Organisationen, die mit dem Gütesiegel NESTORGOLDausgezeichnet sind.
Die Rezertifizierung erfolgt alle 3 Jahre.
Interne Statements zu Nestor Gold
Was bedeutet diese Auszeichnung für das Unternehmen?
Die Zertifizierung durch das Gütesiegel NestorGold freut uns natürlich sehr. Wichtig ist hierbei, der Weg ist das Ziel. Das Assessment hat uns gezeigt welches Potential in der Schaffung von alter(n)sgerechten Rahmenbedingungen liegt. Die erarbeiteten Maßnahmen müssen nun umgesetzt und evaluiert werden um kontinuierliche Verbesserungen aufzuzeigen.
Fertig sind wir noch lange nicht, aber mit Sicherheit am richtigen Weg.
Alter(n)sgerechte Gestaltung des Arbeitsumfelds und der Arbeitsprozesse: Was heißt das konkret in unserem Betrieb?
Im Zuge dieses Prozesses, gab es auch zu unseren anderen managementsystematischen Prozessen wie z.B. das Audit Familie und Beruf viele sinnvolle Synergien. In den Workshops war der Meinungsaustausch der MitarbeiterInnen unterschiedlicher Funktion, Ethnie und unterschiedlichen Alters sehr wertvoll.
Spannend war vor allem der generationenübergreifende Dialog, der zu neuem Verständnis unterschiedlicher Bedürfnisse führte. Die bisherigen Erfahrungen zeigen, dass das Projekt von Seiten der MitarbeiterInnen sehr positiv wahrgenommen wird – das positive Feedback spiegelt sich auch in der hohen Beteiligung wieder.
Der Maßnahmenkatalog richtet sich nach dem Bedarf in unseren Handlungsfeldern. Die Bereiche sind Mensch, Kultur, Organisation und Vitalität, die Themen sind Selbstverantwortung, Führungsverantwortung, Wertehaltung, Lernkultur, Prozesswirksamkeit, Nachhaltigkeits-Engagement und Marktattraktivität.
Um es an Beispielen konkreter zu machen: für den Organisationsbereich wurde beschlossen, unsere Führungskräfte im Wissen zu “Demografie-Management” und “Lebensphasen orientiertem Arbeiten” zu unterstützen und zu stärken. Das heißt unter anderem, dass unser seit 2013 jährlich stattfindendes Diversity - Training für Führungskräfte im Jahr 2015 mit diesen Themenschwerpunkten geboten wird.
Ein anderes Beispiel im Bereich Gesundheit der MitarbeiterInnen: wir haben uns für Maßnahmen entschieden die einerseits die eigene Verantwortung für Gesundheit stärken, und andererseits konkrete Hilfestellungen bieten.
Ina Pfneiszl, Projektmanagement Nestor Gold
Mehr dazu (beim Anklicken werden erfolgt Weiterleitung auf die eine externe Website)
